以下是小编整理的职场法则文章范文(通用3篇)，欢迎阅读与收藏。
第一篇: 职场法则文章
每个人都需要有一个良好的心态面对每天的工作和每个人。好心态像太阳照到那里那里亮，坏心态像月亮初一十五不一样。托马斯在《世界是平的》一书中说："21世纪的核心竞争力是态度和想象力"。积极的心态己经成为新世纪比黄金还珍贵的最稀缺的资源，是个人和企业决胜未来最为根本的竞争优势!
拥有黄金心态，我们才能抵御职场"通货膨胀"的风暴，职业价值和个人价值永远不会贬值;我们才能面对每日不同的客户和繁杂的工作;才能领略快意人生和工作的快乐。每个人都有自己对的理想和幸福追求的权利，无论什么需求，必须有一个良好的心态，我们营销人也不例外。
为什么一些人年富力强，既有知识又有能力的人，却工作业绩平平，成为问题员工?为什么在很多公司里，老板和员工、上司和下属乃至同事之间总是针锋相对，不能和谐共赢?其实，除了少数天才之外，大多数人的智商、天赋和条件都相差无几。想想身边的同学和同事，在走出校门的那一刻，大家都在同一起跑线上融入社会竞争的洪流。但是十几年后，一些人有了理想的职业，建立了幸福的家庭，实现了自己的理想和人生价值，也有的人碌碌无为、满腹牢骚，最终在残酷的竞争中淘汰出局、一无所获。
我们认真思考就会发现，从根本上决定我们生活质量的不是金钱，不是权力，甚至也不是知识和能力，而是心态。据心理学家统计，每个人每天大概会产生五万个想法。如果你拥有积极的心态，那么你就能在快乐与创新之中把它转换成工作的能量和动力;如果你的态度是消极的，你就会在沮丧和抱怨之中把它转换成工作的障碍和阻力。
所以人与人之间的差别很小又很大，很小的差别在于心态是积极还是消极，很大的差别则是成功和失败。每个人都是一座有待开发的金矿，而决定个人含金量高低的则是心态。即使你才华横溢、能力超群，如果没有正面积极的心态，整日消极抱怨、患得患失，又怎能把自己的工作做好那?积极端正的人生态度不仅仅有益于公司和他人，更大的受益者是我们自己。
一个优秀的营销人员我认为应该从以下几个方面调整自己的心态：
1、阳光心态。亚里士多德说过，生命的本质在于追求快乐。而使得生命快乐的途径有两条：第一，发现使你快乐的时光，增加它，放大它;第二，发现使你不快乐的时光，减少它，缩小它。阳光心态的人，把工作当成自我实现和带薪学习的过程，而不仅仅是为了打工，为了赚钱而工作。营销人员工作不可能天天都是阳光，面对不同的客户，有时是刁难，有时是无理取闹，甚至有时候会谩骂。对于任何人来说，这样的事也会不高兴，但是任何事不可能一帆风顺，种种失败、无奈都需要我们去勇敢面对，豁达处理，耐心解释。选择一味的争吵只能让事情更加难以处理，不断的扩大，我们要对每个人充满感激，包括无理取闹的客户，他让我们学会了从容、豁达。英国作家萨克雷说过：生活就是一面镜子，你笑，它也笑;你哭，它也哭。
2、积极心态。奥修有一段名言："你并不是一生下来就是一棵树，你一生下来只是一颗种子，你必须成长到你会开花的时候，那个开花才是你的满足和达成。那个开花跟权利无关、跟金钱无关、跟政治无关，但它绝对跟你有关，他是你的心态的进步的结果"。
一个外国足球教练告诉全中国人一句话"态度决定一切"，消极的人允许或期望环境控制自己，一切听别人安排，相反积极的人总是以不屈不挠、坚忍不拔的精神面对困难，总是用最乐观的精神支配自己，他们的工作才会做得非常出色。我们每个人的心灵之中，每时每刻都在进行着消极和积极的心态搏斗，而每一天搏斗的结果就决定了我们一天的生活和工作质量。当积极的心态战胜消极心态时，我们就会郁闷心烦，效率和效果自然可想而知。心里学家詹姆士说过：播下一个行动，你将收获一种习惯;播下一种习惯，你将收获一种性格;播下一种性格，你将收获一种命运".当然播下一种心态，你将收获一个未来。
3、执著心态。记得泰戈尔在《沉船》里的话：上天完全是为了坚强我们的意志，才在我们的路上设下重重的障碍。我们对待工作就应该有执著的意志，锲而不舍，一追到底，彻底明白的精神。正如张瑞敏所说：什么是不容易，把容易的事坚持做好了就是不容易;什么是不简单，把简单的事坚持做好了就是不简单。坚韧与执著的工作和生活，当走过黑暗与苦难的长长隧道之后，你或许会惊讶地发现，平凡如沙粒的我们，不知不觉中已成为一颗璀璨的珍珠。
4、共赢心态。人是社会的人，同事是一个公司的员工，大家要互帮互助，共同学习发展成长。螃蟹在陆地上也能生存，不过离开水的时间不能太久，所以它们就不停地吐泡沫来弄湿自己和伙伴。一只螃蟹吐的泡沫是不大可能把自己完全包裹起来的，但几只螃蟹一起吐泡沫连接起来就形成了一个大的泡沫团，它们也就营造了一个富含水分的生存空间，彼此取得了生存的机会。
人生有"三成"，即"不成"、"小成"、"大成"。依赖别人，不积极进取的人终生一事无成;孤军奋战、不善于合作的人，只能取得小成;只有善于合作、懂得分享、利人利己的人才能实现人生的大成。玫瑰与花刺相遇，各自抛弃了俗艳和尖刻，成就了傲视群芳的美丽;乔丹和皮蓬相逢，各自告别了独角戏与狂傲腔，成就了无与伦比的公牛神话;同事与同事在职场相识，就应该告别猜疑与功名，成就双赢的和谐篇章，筑起更高的事业丰碑。
职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。
正如阿里巴巴马云所说："看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或北大毕业，而要看这帮人工作是不是发疯一样，每天下班是不是笑眯眯回家"。一个好员工、一个好企业就应该如此：工作时负责投入，生活中快乐阳光。作为营销人员当然应该有这样的心态和阳光。
第二篇: 职场法则文章
前一阵子，一个朋友因为不满公司在某件业务上的做法，几度向上级反映无效后，竟然就在自己的个人空间里，写文章批评公司高层处理该事情的方法有问题。文章发出去之后的隔天，人随即被公司开除。
朋友愤愤不满，认为公司不该因为他讲真话而开除他。我则告诉他，公司开除你不是因为你讲真话，揪出公司的问题，而是你不遵守公司的游戏规则，私自把公司的事情对外公布，严重破坏组织运作的规矩。
破坏制度才是朋友被开除的原因，而不是那些被爆料的事情。
其实，公司的高层最不能忍受的，不是底下的员工对组织制度或工作流程不满的批判与抱怨，不是员工的怠工与打混摸鱼，甚至不是交不出业绩，而是家丑外扬，把公司里的事情对外公开，而且是在没有取得上司的同意之前，私自公开。
一个组织的存在，总难以面面俱到，总是有人的利益会被折损或被迫放弃。公司的经营者当然希望能够面面俱到，只是两害相权取其轻，有时候就是得放纵那些不好的事情存在(目的是为了让组织得以顺利运转下去)。
虽然说，从员工的角度来看，很可能是因为长年的争取迟迟得不到高层的回应(或者回应并不能使其满意)，但是，既然人待在组织里，就应该按照组织的规矩来玩，而不是透过组织外的放话，企图引外界的势力迫使公司高层屈服。这种做法，纵然员工所争取的是合法且正确的权利，但却因为手段错误，结果就算公司高层迫于外界压力而屈服而做出回应，当初出面搞大事情的那些带头大哥们也肯定会被杀鸡儆猴。
上班族在职场打滚，看见公司内部的问题，看是要写报告往上呈，要求上级推动变革，亦或者自己起身推动变革，防堵不对的事情再发生都无妨。真的争取无效，也可以选择主动离开。
离开后可以对外公布问题(不过最好有确切的证据，而且要做好心理准备该公司可能会对你提出告诉)，因为那时候你只是一个关心该组织的社会人，以社会人的角度来监督一个存在于社会中的公司。
总之，千万不要人还在公司，还和公司拥有劳动关系，还领人家薪水时，就想借助外力把事情闹大，否则的话，最后得打包走人不说，就连其他公司恐怕也不敢聘用(没有人会喜欢找一个员工是会把家丑外扬的)。
第三篇: 职场法则文章
市面上不少以职场开会为主题的技巧书，教导老板、主管、员工如何有效率的开会，减少不必要的会议和冗长的会议时间。简而言之，就是提升会议品质。
然而，书虽然很多，道理也都很清楚，更有不少人乐于担任使用后的成功见证。但其实我们知道，这个世界上还是充斥着无数无效率(无法在会议上做出任何种大决议)、冗长而拖泥带水、经常被打断又折磨人的会议。
会不会，从一开始我们就搞错了会议的本质?会议的功能，并非提升组织或员工的生产效能;开会最重要的目的，会不会根本就不是讨论会议事项上所列的报告提案?
美国经济学家泰勒科文在Discover Your Inner Economist中说，开会不一定都能有效率地交换资讯或挖掘宝贵的点子，许多会议指示假抓以此为目标，事实上，开会是种伎俩，开会的实际目的和其所宣称的根本就不一样。
许多会议之所以招开，只是为了将组织内部不同派系成员召聚起来，并且让所有人睁大眼睛、看清楚，谁才是当今掌权、当红的派系?甚至有些会议只是为了对那些落于下风的派系下马威，让大家知道谁是老大。
会议可以传递身分地位的信息。例如，谁出席?谁没出席?谁一定得出席?谁没出席没关系?谁没出席就死定了?在会议上，谁报告?谁质问?谁回答?谁给赞美?谁给批评?谁做出开始或结束会议的决策?
会议的招开，就是该职场活生生权力关系的展现。状况外的天兵才会不识相的在不该发言的时候大放厥词，表面上掌权者会开明的称许，私底下我们都知道这位干扰会议进行的天兵在公司已经没有混下去的空间。
会议表面上是让员工充分自主的发表意见，最好还能让员工作以为自己能够实际参与组织决策(以此控制成员的忠诚度)，但实际上，会议是为了彰显和维持派系和组织的权力所展开。
虽然上班族都很爱抱怨开会浪费时间又没效率，但其实，别以为不开会的职场会比较好。不开会的公司，员工将无从推测得知组织中的权力归属与人际网络，无法掌握组织实际运作的模式，反而不知道该如何与其他人互动。
这下你知道了，开会是宣示谁才是公司老大的地方，公司若要再招开冗长无效率的会议时，一定要乖乖参加，否则很可能就被主持会议的掌权高层贴上黑名单，从此不得翻身。
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