全国青年五四奖章事迹材料一
杨普，高级技师，共产党员，现为石家庄常山纺织股份有限公司恒盛分公司织造车间操作技术员。她1983年1月出生，2000年3月入职常山股份，2005年5月加入中国共产党。一名普通的80后纺织女工，在常山股份成长10多年来，坚信“行行都能出状元”，勤学苦练，勇于创新，把立足岗位实现人生价值的青春夙愿，在平凡的纺织岗位上用汗水和智慧尽情释放，实现了自己的梦想。由一名布机挡车工成为全国纺织行业2000万产业工人的杰出代表。平凡中杨普创造了一个又一个的非凡。全国纺织行业第一位获得中华技能大奖的女性，2012中国纺织行业年度创新人物唯一一位女性、一线工人，全国工会十六大河北省纺织行业唯一代表，石家庄市纺织行业最年轻的全国劳模，一个个荣耀，无不彰显了杨普干一行，爱一行，钻一行，精一行的崇高精神。
纺织岗位是她的事业追求
1983年1月出生的杨普，从进入常山股份的那一刻起，就把纺织岗位看作自己追求的的事业。布机挡车工是一个劳动强度很高的工种，一个挡车工一个班手脚不停，8小时下来巡回路线相当于步行20公里以上，但杨普从来没有喊过苦、叫过累，为了练就扎实的操作技能，她牺牲了无数个班下时间，在练兵车上“摸、爬、滚、打”反复练习。对于挡车工最基本的“机下打结”一项，她对自己更是高标准、严要求，平时基本上做到手不离纱线，别人接500个，她就接1000个，别人练1小时，她就坚持练2小时，正是凭借着这股子韧劲，使她的接头成绩达到了每分钟35—38个，比部颁标准多了一倍，成绩在省内同行中屈指可数。
作为一名新时代的青工，面对行业设备的不断更新和各种新工艺的应用，为了提高自身的综合素质，以适应现代化纺织行业发展的要求。她先后学习了《仇锁贵掌握织机性能的七字方法》、《棉织基础》、《织部工人培训教材》、《纺织材料学》等书籍，在此基础上，她还拓宽知识面，坚持自学，2004年通过成人高考，以优异的成绩被河北科技大学继续教育学院录取，于2007年底顺利毕业。2008年，她又参加了常山股份公司与河北纺织服装学院联合举办的纺织工程大专班，进行了更专业、更深入的学习。有了这些扎实的理论基础，有着丰富的实践经验的她，工作中更是如鱼得水、游刃有余。
近年来，随着人们生活水平的提高，对织物性能也有了更高的要求，天丝、竹纤维织物以优良的人体穿着舒适感和很高的服饰价值，受到了人们的青睐。但这种织物生产难度很大，面对困难，她积极找原因想办法，身上的工作服被汗水浸湿得一片一片。为了找到一个完美的操作动作，她在织机上一爬就是多半天，付出成千上百次的试验，有时稍不注意就会碰破手指，经常是旧伤未好又添新伤，身上的工装被汗水浸湿得一片一片。在付出了巨大的努力和心血后，她以最短的时间掌握了针对不同品种重点检查的灵活操作法。同时还总结了很多操作小技巧，形成了一套具有自己独特风格的操作技术。经过各个工种的同心协力，公司生产的天丝品种织物经专家鉴定达到国内领先水平。她在8年多的挡车工岗位上，累计超产棉布近20万米，经过几年的摸爬滚打，她将理论与实践熔为一身，对织机的性能，原料、织物性能等都能熟练掌握，成为了企业里最年轻的高级技师。
她立足岗位，刻苦钻研操作技术，在各项操作技术竞赛中取得了优异的成绩。先后荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、河北省五一奖章、燕赵技能大奖、省建功立业标兵、石家庄市青年标兵、市高技能人才、新长征突击手、省市技术状元、技术能手等众多荣誉称号。针对生产实际，她总结出了“机下打结”要领口诀：“掐头快而挺、搭头绕圈小、压纱拉纱准、动作要连贯”，在日常处理断经、断纬停台中，她琢磨出点梭、滑筘等操作方法，结合新型织机操作法总结出了“双手交叉、主动引纬”的八字引纬法，使该工种操作法提高了一大步。在一次次的创新实践中，杨普由一名普普通通的布机挡车工成长为优秀的基层管理者。
立足岗位实现自身价值是她的梦想
2009年7月怀揣着组织的殷殷期望和万分信任，她被常山股份公司作为首批技术骨干派往了正定纺织工业园——常山纺织股份恒盛分公司，负责培训和管理学员的工作。
新的环境，新的岗位，这里的一切让她深深地感到自己肩上的责任和担子是如此之重：所有生产的硬件设施全部为国际一流，国内领先，能否在一流的环境中，用一流的设备织造出一流的产品?操作工人的操作技术水平成了所有问题的关键问题。而当时恒盛的员工中，操作工人绝大部分是刚刚从技校走上工作岗位的新学员，没有任何的操作基础和生产经验。由于恒盛为新建厂，前期后勤条件非常有限：车间里没有热水喝，没有办公室，临时的办公室也设在简易房中，没有更衣室，更没有浴室等等。面对如此的现状，她没有多想，因为她成长于企业、成才于企业，此刻正是企业最需要她发光、发热的时候，她决不能退缩、不能失败、要勇往直前。
为使学员们早上车，早顶岗，在培训过程中，她坚持做到五勤：即嘴勤、手脚勤、勤学勤练、勤分析、勤总结。对操作中的要点、难点反复讲，不厌其烦地讲，没有教室、没有黑板粉笔，她就把要点内容用碳素笔写在一张大白纸上贴在墙上，以加深学员印象。遇到不好领悟的操作动作，她更是亲自上车示范，到生产现场、到织机上言传身教。
2009年8月8日，石家庄市总工会、劳动和社会保障局等部门联合在常山股份公司启动了设备安装生产技能大赛，在这种学技术，争先进的浓浓氛围中，恒盛也迅速掀起了“学技术，长本领，争做纺织新星”的劳动竞赛活动。她组织开展了“早顶岗，多顶岗，争做成长之星和达标新星”活动。又根据年轻人争强好胜、热捧选秀的特点，举办了“机下打结”擂台赛。活动完全走电视选秀的模式，先海选，再产生小组前三强，再复赛，决赛，最后产生擂主，擂主将成为下一期的攻擂对象。有段时间，她明显感到身体不适，抽空到医院一查才知道自己已怀孕，就这样，她每天忍着强烈的早孕反应，一直忙碌在车间里，直至生育。恒盛的首批学员在经过短短2个月的强化培训，操作技术已达能手、优级手水平。
恒盛分公司的各项生产设施和生产产品在同行中，国际领先，国内一流。挡车工的操作对产品的质量和产量影响更大，700转的车速意味着停台每多停一分钟，一台织机就要损失坯布产量近75px。为缩短停台时间，她结合新型织机操作法，从挡车工处理停台的细节上下功夫。处理断经，除了按照她总结的接头要领外还坚持做到：机上打结纱尾不超5毫米，长丝品种采用平结，机后对接采用她自创的“双套”节等，同时结合喷气织机气压的大小不同，处理断纬，她总结出了“双手交叉、主动引纬”的八字穿纬法。由于订单生产多为高档复杂品种，传统的4、6片综生产很难满足品种的需求，随着十几片综的上车，对挡车工掏筘操作的速度和质量提出了更高的要求。她在生产实践中总结出：挑起所断经纱左相邻的入数经纱，来判断断纱筘位的循环筘穿筘法，既简单易学又不易穿错，对织物质量有了很大的保障。也正是这些方法和小技巧，使处理停台速度提高了一大步：处理断经速度由标准45秒/2台车，提高到26秒/2台车，处理断纬速度由标准28秒/2台车，提高到18秒/2台车，为提高织机效率做出了贡献。在杨普的辛勤培育下，如今，青工们已经轻松驾驭牛奶纤维、汉麻纤维、天丝、莫代尔、羊绒、甲壳素等新型纤维面料的高难、复杂订单产品，并全部实现了保质保量交付客户。
工作十余年，承载着立足岗位实现人生价值的梦想，她在常山股份这个大家庭里成长着、奋进着。2010年4月，获得“全国劳动模范”荣誉的她，在北京人民大会堂接受国家领导人的亲切接见和表彰，受到中国纺织工业联合会领导的热情邀请座谈。
当她接受一个国家、一个民族对一名普通劳动者的最高褒奖时，感慨万千：“父母生了我，企业养了我。常山股份不仅是我生存的空间，实现梦想的舞台，更重要的是纺织岗位让我实现了自己的人生价值。”
全国青年五四奖章事迹材料二
他是一位年轻有为、修身立德的领导干部，他是一位以身作则、谦和务实的共产党员，他更是一位青年人开拓进取、勇于创新的学习榜样，他——就是共青农场党委书记施宏伟。
施宏伟，男，汉族，1970年9月出生，现年44岁。1995年8月加入中国共产党，大学本科学历。自担任共青农场党委书记以来，他认真履行党委书记职责，坚持抓班子、带队伍、强管理，团结带领农场党政班子，努力提升农场科学管理水平，为农场各项社会事业的快速发展倾注了全部心血。他曾多次获得优秀工会干部、“扶低支富”先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。
以身作则，率先垂范，带领班子促和谐。“政者，正也。子帅以正，孰敢不正?”这是施宏伟常常挂在嘴边的一句话，在班子成员眼中，他谦和、沉稳、作风民主。他常说，只有班子团结、和谐，农场各项事业才会蒸蒸日上。他带领农场领导班子成员，研究制定农场党委工作思路，完善各项工作制度，形成了党政主要领导团结协作，副职领导协调配合，工作积极补位搭台的良好局面。农场班子成员的率先垂范对农场各级党组织和党员干部起到了示范带动作用，农场干事创业的氛围有了飞速的提升。施宏伟注重加强党委班子和基层班子建设，以建设发展型为重点的“五型”领导班子和干部队伍建设取得显著成果。农场党委制定了党政领导干部问责制，建立了干部落实重点工作监督联动机制，以“现代语文网三带”服务型党组织为载体，构建了农场党委、基层党组织和党员干部三级服务网络。试行了社区居委会主任公推直选，实施了党组织书记素质提升工程，坚持“民情接待日”制度。，党组织带领职工群众兴办合作社31家，建立了10个党员带动示范基地，12个党员带动致富联合体，50个党员领办协办示范点。党员领导干部帮助职工群众解决实际困难102件，垫付生产资料85万元，发放扶贫贷款120万元，充分发挥了农场各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。农场党政班子在管理局党风廉政考核测评中连续多年名列前茅，农场党委班子连续两年被管理局评为最团结优秀领导班子。
锐意进取，勇于创新，带领班子强管理。创新是发展的灵魂，也是他工作的核心。在他的主导下，创新推行了基层财务联审联签制度，实现了基层管理“抓两头控中间”的新局面。随着越来越多的职工群众搬迁至场直社区居住，为了全面提升社会服务管理水平，他身体力行，走进社区，调查研究，找出了农场社区管理方面存在的问题，通过不断的探索研究，构建了以党员服务管理为主体，社会组织积极协同，职工群众广泛参与的社会服务管理格局。他按照北方共青城“1117”城镇建设总体规划，建立了五级纵向互联管理、横向互通、交叉相容的社区网格化管理体系，并创新推行了民主评议机制，建立了场直社区党建网络。目前，农场有14个小区成立楼院党支部，2000多名党、团员、领导干部成为8小时之外的社区“服务员”。农场建立和启动了网格化社会管理信息系统，取得了良好的效果，“五动”式居民组织模式、平安建设等一些创新性工作得到上级党委的充分肯定并进行了推广，平安建设工作率先进入省级平安单位行列。
廉洁自律，风清气正，带领班子优作风。“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”。在日常工作和生活中，施宏伟始终保持清醒的政治头脑。他模范遵守党的纪律，时刻将自身置于党和群众监督之下，做到廉洁奉公，风清气正。他始终以党的群众路线、群众观点处理好发展中的问题，自觉带头践行群众路线，恪守“为民、务实、清廉”要旨，潜心看护民生冷暖。在农场离退休干部活动中心，场直社区的街头巷尾，管理区贫困职工的家中，作业站的田间地头经常看到他深入基层走访调查的身影，职工群众都愿意与他“掏心窝”。农场党委严格执行“八项规定”，坚决抵制“四风”，加强反腐倡廉和作风建设。他要求广大干部在工作中都能做到“事事有回音，件件有着落”，对于职工群众反映的问题，不论亲疏，都以诚相待，能办的马上就办，不推诿扯皮。就是这样一个讲党性，顾大局，重廉洁的好领导，赢得了全场干部职工的信任和支持。
明确目标，发挥优势，带领班子抓团建。他十分重视共青团工作，注重发挥青年组织优势，调动青年创业积极性。他说，作为唯一一个以共青团名字命名的农场，共青农场的共青团工作要走在前列，我们要做全垦区、全省乃至全国的共青团工作标兵。他坚持党建带团建，加强和改进团的自身建设，不断提高团组织的战斗力。在他的带领下，成立了农场主要领导负责各部门参与的青年工作指导委员会，创新开展了团建指导员工作，实施了青年志愿服务工程，按照培育和践行社会主义核心价值观的要求，实施了“青少年素质提升工程”。他依托弘扬“青年志愿垦荒精神”，制定了一套完整的青少年思想引导工作体系，实施了“青年就业创业工程”，成立青年创业联合会，培育了一大批青年创业领头雁，农场培训工作成果显著，来自全国各地的团干部、青年干部齐聚共青。“花开于春，果结于秋”。在他的努力下，近年来，农场共青团工作囊获总局五四红旗团委标兵、黑龙江省五四红旗团委、全国五四红旗团委三项最高荣誉。，团中央书记处第一书记秦宜智来到共青农场考察，更是对共青农场共青团工作做出“工作思路好，方法措施好，组织协调好，活动效果好”的评价，每每提到这些荣誉，他总是淡然一笑。他说：“作为青年人要有敢闯敢拼、敢为人先的奋斗精神和创造潜能，我希望每一个青年人都能通过自己的努力找到人生的坐标。”就是这样一个年轻有为、奋发向上的青年领导干部，早已成为了全场青年人学习、推崇的典范。
追求卓越，不辱使命，带领班子结硕果。近年来，农场党委团结带领各级党组织和广大党员干部，紧紧围绕“北方共青城”建设，夯实党建基础，强化作风建设，密切联系群众，服务经济大局，保障社会稳定，各项工作得到了全面加强，形成了社会安定、活力迸发、风正劲足的良好局面。党和国家领导人、省委省政府和农垦总局主要领导多次来到农场视察工作给予农场高度好评。农场党委被中组部授予“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号;农场荣获黑龙江省“五一”劳动奖状和“省级文明单位标兵”;农场被团中央命名为“全国青少年教育基地”“全国团干部培训基地”“全国青年创业基地”;团中央成立了共青团支持共青农场发展领导小组，开启了全团支持共青农场发展的新局面;黑龙江省委省政府设立了农垦共青管委会，成为了全国唯一一家具有财税职能的农场。中央电视台、人民日报、新华社、中国青年报等国家级媒体对农场弘扬垦荒精神，建设北方共青城进行全国性的宣传报道。面对已取得的一个个不俗成绩时，施宏伟表现出从容淡定、沉稳谦和，这是岁月磨砺的品质。
“岁月不居，天道酬勤”。20多年的工作积淀和历练，对于他来说，上升的不仅仅是职位，更多的是内心的考验，清清白白为官，堂堂正正做人，是他告诫自己，也是告诫所有青年人的人生信条。事业正当时，面对未来新的挑战，施宏伟信心百倍、斗志昂扬，他要以创新的思维，务实的作风，为北方共青城更加美好的明天而努力奋斗!
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